<aside>
🏄🏻♀️ Материал разработан Ритой Пахотиной, автором канала Маргаритковое поле. Больше про профессиональную реализацию, управление продуктами и командами у меня в канале.
⭐️ Подписывайтесь ⭐️
</aside>
Как работать с этим документом
- Относитесь к этому списку как к опроснику, который вам нужно мыслительно заполнить по ходу общения с работодателем.
- Часть из вопросов рекрутер и нанимающий менеджер покроют сами на собеседованиях, остальные можно будет спросить самостоятельно.
- Если вопросов остается слишком много, а времени мало, то на мой взгляд особенно важны разделы О проекте / продукте, Планирование работы, Деньги и орг. вопросы.
- Не забудьте адаптировать вопросы под себя и свою должность.
- Не передавливайте. 🙂
- Если у вас будут полезные идеи, благодарность или вопросы, которыми я могу дополнить этот документ, напишите об этом через комментарий к посту (https://t.me/ohmydaisy/426). Я и мои читатели будем благодарны вашему вкладу.
💎 Общее 💎
- Как будет устроен процесс найма: этапы и примерные сроки?
- Какие цели стоят перед компанией на ближайший год?
- Кто будет моим прямым руководителем?
- К какому отделу / департаменту я буду относиться?
- Кто будет в моей команде? Какие роли они играют? Какие перед ними стоят задачи?
- Будут ли в ближайшее время расширять команду? Если да, то как именно.
- Возможно ли познакомиться с будущими коллегами до обсуждения оффера?
- С какими другими отделами или вертикалями будет необходимо сотрудничать регулярно?
- Как вы оцениваете, насколько хорошо выстроены процессы в работе команды?